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BAT的下一战 抢夺香港诊所线下资源

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BAT的下一战 抢夺香港诊所线下资源
* 来源 :http://www.795603.com * 作者 : * 发表时间 : 2019-03-09 13:36 * 浏览 :

  曾经听过一个笑话,哪一类香港人在股市里输最多钱?不是你和我,虽然我们都会输,但我们钱不够多,挤不上排名榜前面。答案是医生,他们业务成熟后,有了稳定客源,既赚钱多,又有较多空闲时间,往往自以为有高学历,跳入股海就能打败其他投资者,谁知道里面全是流氓。

  (下称“医思”)合作,打算在香港共建诊所,打造一体化的医疗服务闭环。医思股价当即一飞冲天,以日内61.73%,走完了一年的涨幅。

  从以上的投资成果看,腾讯在互联网医疗也是“广撒网”,从医疗器械、人工智能,到药店、诊所,几乎遍布各个子领域。它的策略跟投资其它领域一个样,放大自己的平台优势,从社交交互的角度出发,建设一个医疗生态圈。但即使是零售业,到了后期都需要“线下”结合(如小米开线下体验店),看病单靠“线上”更是不足,更佳的部署当然是切入“线下”诊疗领域。

  腾讯无疑可以通过与香港医疗集团的合作,尝试打造自己的智慧医疗闭环,不需要像在内地那样,纠结于寻找医生资源和门店宣传推广等问题。并且,香港病人的支付能力更高,更容易接受新治疗方案。

  于是,腾讯跟医思的合作就这样顺理成章的达成了。未来,在与香港多家医疗机构的合作后,腾讯完全可以优化自己的方案,并且把新方案复制到内地一线城市的企鹅医生诊所中去。

  控股有限公司(宣布,集团旗下辅助生殖医疗专科宝德医务将与香港妇产科中心The Women‘s Clinic合并,共建辅助生殖医疗集团。同时,微医入股并成为新IVF医疗集团的战略股东。

  (,就只剩下三个标的。他们的业务都很类似,线下门诊都有与互联网合作的基础。我们似乎也可以把研究精力放在这几家里面,毕竟任何买卖的价格都讲究供需,如此稀有的已上市线下资源,一旦任何一家得到垂青,它的股价大概率能复制医思强大的走势。